¿Qué es el contrato de franquicia?

El contrato de franquicia es un contrato que no es nombrado por la ley, por lo que su definición resulta de la práctica y la calificación que los jueces terminaron dándole.

Hay 3 elementos principales a tener en cuenta: Contrato de franquicia la disponibilidad de espacio de aparcamiento saber hacer, es decir, un conjunto de conocimientos prácticos probados por EL FRANQUICIADOR, identificadas en un manual de operaciones, no inmediatamente accesible sin esfuerzo de investigación y aportando una ventaja sobre la situación del franquiciado, si hubiera permanecido fuera de la red.

Es un contrato que pone a disposición una marca, por lo tanto un signo de atracción de clientela, al que se suelen añadir conceptos arquitectónicos, gráficos que permiten el reconocimiento global de la oferta comercial.

Y, por último, es una asistencia, es decir, servicios prestados por el franquiciador en beneficio de los franquiciados para que estos exploten de la manera más eficiente posible el saber hacer respetando la imagen de la marca; y esto, a cambio de la tarifa pagada por el franquiciado por todas las contrapartidas que acabo de describirle.

De hecho, no porque un contrato innominado sea un contrato que no está definido por la ley, por lo que no existe un régimen legal del contrato de franquicia. Es un contrato que ha sido creado por profesionales, abogados y sus clientes, comerciantes y cuyos contornos han sido definidos a lo largo del tiempo por los jueces con motivo de contencioso del derecho de franquicia.

Por lo tanto, no existe un contrato de franquicia tipo. Un contrato de franquicia, sigue siendo una técnica de organización personalizada de una relación deseada entre un franquiciador y un franquiciado. Entonces, ¿qué significa? Esto significa que en el bufete, vamos a implementar una técnica de consulta al cliente, y a partir del conocimiento que tenemos de su sector de actividad, les haremos preguntas específicas en función de este sector de actividad.

Y en cada posible punto de una relación entre un franquiciador y un franquiciado, pondremos sobre la mesa las opciones.

Por lo tanto, el contrato de franquicia es totalmente personalizado y se co-construye entre el abogado y su cliente.

Es una pregunta difícil. En primer lugar, para tratar de aportar algunos elementos de respuesta que un buen contrato, en general, es un contrato claro; es un contrato que es una guía para la relación, es decir, ante una situación dada, cada parte debe conocer bien el alcance de sus derechos. Garantiza que si los conoce, los superará menos.

Entonces, es un contrato que es unívoco, es decir, que uno debe, al leer la cláusula, deducir solo un significado, para que la solución de un posible litigio a esta cláusula se conozca de la manera más precisa posible; por lo tanto, que no haya un riesgo de interpretación, que la cláusula no sea flanqueada por una interpretación que podría ser desfavorable.

Después, es un contrato que debe ser completo, es decir, hay que considerar todo el campo de la relación entre el franquiciador y el franquiciado y no dejar de lado campos de relación que de hecho no estarían regidos por ninguna regla, porque de lo contrario, nos encontraremos indefensos cuando estemos en esta situación.

Por lo tanto, es necesario conocer bien la relación franquiciador-franquiciado y abrazarla de la A a la Z.

En segundo lugar, es un contrato que debe ser evolutivo, porque el contrato de franquicia es a largo plazo; las duraciones constatadas son de 5 a 10 años porque deben permitir la amortización del concepto, su financiación…

Durante un período tan largo, obviamente, el consumidor evoluciona, la competencia evoluciona y, por lo tanto, el contrato debe poder incluir cláusulas de evolución. Por ejemplo, su know-how debe poder actualizarse; es posible que desee cambiar la gama de productos y hacer que evolucionen; el concepto arquitectónico, visual debe poder actualizarse.

Por lo tanto, un buen contrato de franquicia es un contrato que incluye todas las cláusulas de evolución necesarias para que la red siga siendo ágil en el mercado. Y luego, un buen contrato para el accionista del franquiciador, es un contrato que le permitirá valorizar su red: contrato absolutamente conforme, sin ninguna queja de conformidad, en el momento de una auditoría de adquisición o cuando hará ingresar un fondo para financiar su desarrollo. Es un contrato que permite controlar bien la imagen de la marca, controlar bien la aplicación del know-how, controlar bien el perímetro de la red, los derechos de preferencia, las posibles promesas de venta, las cláusulas de no competencia; en resumen, un contrato que garantizará un nivel de control que será satisfactorio para el operador; Y esto es una condición para la valorización de la red y se traduce simplemente en dinero sonante y conmovedor en el momento de las operaciones de alto balance o de transmisión de la empresa del franquiciador.

En primer lugar, la experiencia; lo que es muy importante, es haber convivido con muchísimos franquiciadores, con muchísimas redes, conocer perfectamente su sector de actividad ya que no es un contrato con nombre y, por lo tanto, la experiencia no se encuentra en los libros de derecho, sino en los bufetes, donde se forja el contenido de los contratos de franquicia.

El conocimiento del sector de actividad es muy importante; por lo tanto, contar con abogados especializados con un excelente conocimiento económico de los sectores de actividad para comprender el objeto de la organización que el contrato va a tener que tratar.

Y luego el conocimiento del derecho de la competencia, es un derecho que es muy específico, que no todos los profesionales dominan, pero el derecho de la franquicia, si hay una gran libertad contractual, está muy enmarcado por el derecho de la competencia.

Todas las cláusulas de exclusividad territorial, de exclusividad de clientela, de no competencia, de exclusividad de abastecimiento, de duración, de renovación, etc. son susceptibles de ser muy criticadas en virtud del derecho de los acuerdos o en virtud de las prácticas restrictivas de la competencia del Título IV – Libro IV del Código de Comercio.

Por lo tanto, este conocimiento es muy importante porque las sanciones adjuntas son extremadamente pesadas y es necesario que el contrato no sea crítico.