Gestionar un precontencioso con un distribuidor

Te enfrentas a dificultades de relación con uno de tus distribuidores. O bien le ha presentado quejas, o bien no está cumpliendo o no está cumpliendo su contrato en su totalidad.

La situación puede degenerar en un contencioso si no se aborda de forma adecuada. Pueden surgir riesgos: riesgos financieros, riesgos de daño a su capacidad para administrar su red de distribución, creación de precedentes dañinos, riesgos de imagen.

Nuestro método en caso de precontencioso con un distribuidor

Tenemos un gran conocimiento de las redes y de los precontenciosos de la distribución en general. Hemos sido miles Esto nos permite anticipar los golpes venideros, dominar los desafíos y las soluciones de gestión de crisis: en resumen, estar un paso por delante; construir la salida en lugar de sufrir la situación conflictiva.

Primero hay que determinar tus objetivos, jerarquizarlos. A continuación, es necesario analizar la situación de una manera objetiva: ¿cuáles son las fortalezas y debilidades, tanto de hecho como de derecho, de su distribuidor y cuáles son las suyas? A continuación, se definen los caminos para alcanzar sus objetivos.

Esta estrategia se desarrolla a continuación, evitando el litigio pero preparándose para ganarlo si fuera necesario o deseable.

Organizamos la constitución y la custodia de las pruebas, le ayudamos a redactar cada comunicación a su distribuidor e implementamos a su lado toda la estrategia definida para llegar a solucionar la dificultad.

Favorecer una resolución consensuada, y sin molestias para la red de distribución

Logramos evitar la ocurrencia de la mayoría de los litigios encontrando una solución que permita un retorno a la ejecución del contrato o un desenlace consensuado del precontencioso mediante el recurso a la transacción, negociada con nuestra ayuda.