Gli 11 step per diventare franchisor
Per diventare un franchisor, hai bisogno di un marchio e di segni di attrazione della clientela (identità visiva definita), di un know-how esperto (concetto commerciale e prova di successo) e … una forte ambizione di crescere affidandoti agli affiliati.
Scopri il percorso che percorrerai in 11 passi per realizzare il tuo progetto di franchising!
Queste 11 fasi sono quelle di un progetto strategico che prevede di seguire fasi organizzate: dalla fattibilità finanziaria (modellazione) e organizzativa (software, logistica, ecc.) alla progettazione degli strumenti necessari al franchising (manuale di know-how, materiali di formazione, piano e supporti di comunicazione per i franchisee, DIP e contratti), scopri il metodo da seguire per concretizzare il tuo progetto.
Percorso completo
La sperimentazione del concetto di Franchisor
Diventare un franchisor richiede di aver precedentemente sfruttato il concetto da franchising e di aver riscontrato successo.
Determinazione della futura organizzazione dell'affiliante e definizione dei suoi rapporti con gli affiliati
Quali servizi saranno resi dal futuro franchisor ai suoi affiliati? Quali esclusive? Quali forniture?
I redditi del franchisee
Per valutare se il tuo concetto è adatto allo sviluppo in franchising, è importante isolare nei conti operativi del pilota, se i buoni risultati sono replicabili o se sono dovuti a circostanze eccezionali.
Per diventare un franchisor, è necessario rielaborare i conti operativi del pilota per stabilire quali sarebbero quelli di un affiliato, che pagherebbe in particolare un canone al franchisor.
Diventare franchisor significa entrare in concorrenza con altri franchisor. Uno dei criteri importanti per il candidato in franchising per scegliere la tua rete di franchising è l’investimento iniziale e la redditività del concetto.
I redditi del franchisor: diritti d’ingresso e canoni
Diventare franchisor è una nuova professione. Però bisogna concretizzarlo. Modellare finanziariamente il tuo sviluppo in franchising è fondamentale.
Apprezzare il potenziale del franchising: le scelte strategiche
Diventare un franchisor significa porsi delle domande strategiche: quanti franchisee ci sono in ogni regione? Come organizzarsi per ottimizzare lo sviluppo in termini di esclusività territoriali e su internet?
La formalizzazione degli strumenti del franchisor (manuale operativo e supporti operativi)
Per diventare un franchisor, dovrai costruire strumenti dedicati alla formazione, al reclutamento dei tuoi futuri affiliati, all’animazione della tua rete.
Tutela del Brand
Per diventare un franchisor, dovrai formalizzare ciò che ha reso il tuo successo, in modo che il tuo concetto debba essere riprodotto alla lettera da tutti i tuoi futuri affiliati.
nozione di affiliante
Rivelerai a terzi le ricette del tuo successo. Proteggi tutto ciò che può essere protetto (registrazione del marchio, copyright) prima di diventare un franchisor.
Cos'è il contratto di franchising?
Dovrai fare delle scelte organizzative per lanciare la tua rete di franchising e diventare un franchisor.
Che diavolo...?
Per diventare un franchisor, dovrai costruire strumenti dedicati alla formazione, al reclutamento dei tuoi futuri affiliati, all’animazione della tua rete.
Il lancio della rete di franchising
Il lancio è un momento importante del tuo sviluppo in franchising: quali sono le ricette del successo?
Jean-Baptiste Gouache
Avvocato Associato
Responsable "Distribution & Concurrence _ Managing Partner"
Perché sceglierci?
Gouache Avocats è classificato “inevitabile” nel diritto di franchising dalla Guida alle decisioni a causa del numero di insegne accompagnate (quasi 600 dalla sua creazione), delle dimensioni del suo team (uno dei più significativi del settore) e della sua specializzazione tecnica.
Diversi avvocati del team sono Federazione francese del franchising Redigono la documentazione tecnica utilizzata da altri professionisti del diritto di franchising PRESSO le edizioni LEXIS NEXIS (7 fascicoli del giureconsulto dedicati al franchising) o LEFEBVRE DALLOZ (enciclopedia “Franchise”), come insegnano presso la facoltà (Panthéon Sorbonne o Aix Marseille, ad esempio).
Questa esperienza ha permesso di implementare una metodologia collaudata per creare una rete di franchising. I nostri contratti sono adattati alla tua organizzazione in modo chiaro e sono stati oggetto di un lavoro di “legal design” per renderli molto accessibili ai tuoi candidati senza sacrificare nulla alla loro efficacia.
Vuoi diventare un Franchisor?
Come hanno fatto più di 600 reti di franchising, affidati alla nostra esperienza e alla nostra profonda conoscenza del franchising per creare e lanciare con successo la tua rete di franchising.
Vuoi diventare un franchisor?
Aenean nec posuere magna. Integer id lorem tempus, cursus arcu sit amet, venenatis arcu. Pellentesque efficitur in urna nec accumsan. Maecenas non felis pellentesque, pellentesque felis quis, ullamcorper metus.
I passaggi per diventare un franchisor
les étapes pour devenir franchiseur