¿Cuáles son los pasos para convertirse en franquiciador?
Para convertirse en franquiciador, necesita una marca y signos de atracción de clientes (identidad visual definida), un know-how experimentado (concepto comercial y prueba de éxito) y … una fuerte ambición de desarrollarse apoyándose en franquiciados.
¡Descubre el camino que recorrerás en 11 pasos para concretar tu proyecto de convertirte en franquiciador!
Estas 11 etapas son las de un proyecto estratégico que supone seguir etapas organizadas: desde la viabilidad financiera (modelado) y organizativa (software, logística, etc.) hasta el diseño de las herramientas necesarias para la franquicia (manual de conocimientos, materiales de formación, plan y materiales de comunicación para franquiciados, DIP y contratos), descubra el método a seguir para materializar su proyecto.
EL RECORRIDO
La experimentación del concepto de Franquiciador
Convertirse en franquiciador requiere haber explotado previamente el concepto a franquiciar y haber tenido éxito.
Determinación de la organización futura del franquiciador y definición de sus relaciones con los franquiciados
¿Qué servicios prestará el futuro franquiciador a sus franquiciados? ¿Qué exclusivas? ¿Qué suministros?
Ingresos del franquiciado
Para evaluar si su concepto es adecuado para un desarrollo en franquicia, es importante aislar en las cuentas de explotación del piloto, si los buenos resultados son reproducibles o si se deben a circunstancias excepcionales.
Para convertirse en franquiciador, es necesario volver a procesar las cuentas de explotación del piloto para establecer cuáles serían las de un franquiciado, que pagaría en particular un canon al franquiciador.
Convertirse en franquiciador es competir con otros franquiciadores. Uno de los criterios importantes para que el candidato franquiciado elija tu red de franquicias es la inversión inicial y la rentabilidad del concepto.
Ingresos del franquiciador: entrada y cánones
Convertirse en franquiciador es una nueva profesión. ¡Pero tiene que ser rentable! Modelar financieramente su desarrollo en franquicia es primordial.
Apreciar el potencial de la franquicia: las decisiones estratégicas
Convertirse en franquiciador implica hacerse preguntas estratégicas: ¿Cuántos franquiciados hay en cada región? ¿Cómo organizarse para optimizar el desarrollo en términos de exclusividad territorial y en Internet?
La formalización de las herramientas del franquiciador (manual operativo y soportes operativos)
Para convertirse en franquiciador, tendrá que construir herramientas dedicadas a la formación, a la contratación de sus futuros franquiciados, a la animación de su red.
Protección marca:
Para convertirte en franquiciador, deberás formalizar lo que ha sido tu éxito, para que tu concepto sea reproducido al pie de la letra por todos tus futuros franquiciados.
concepto del franquiciador
Revelarás a terceros las recetas de tu éxito. Proteja todo lo que pueda serlo (registro de marca, derechos de autor) antes de convertirse en franquiciador.
¿Qué es el contrato de franquicia?
Deberán hacerse elecciones de organización para lanzar su red de franquicias y convertirse en franquiciador.
¿Qué es el DIP?
Para convertirse en franquiciador, tendrá que construir herramientas dedicadas a la formación, a la contratación de sus futuros franquiciados, a la animación de su red.
El lanzamiento de la red de franquicias
El lanzamiento es un momento importante en tu desarrollo de franquicia: ¿cuáles son las recetas del éxito?
Jean-Baptiste Gouache
Avocat Associé
Responsable "Distribution & Concurrence _ Managing Partner"
¿Por qué elegirnos?
Gouache Avocats está clasificado como «ineludible» en el derecho de franquicia por la Guía Deciders debido al número de marcas acompañadas (casi 600 desde su creación), el tamaño de su equipo (uno de los más significativos del sector) y su especialización técnica.
Varios abogados del equipo están «expertos» de la Federación Francesa de la Franquicia. Redactan la documentación técnica utilizada por otros profesionales del derecho de franquicias en las ediciones LEXIS NEXIS (7 fascículos del jurista dedicados a la franquicia) o LEFEBVRE DALLOZ (enciclopedia «Franchise»), como enseñan en la facultad (Panthéon Sorbonne o Aix Marseille, por ejemplo).
Esta experiencia ha permitido establecer una metodología probada para crear una red de franquicias. Nuestros contratos están adaptados a su clara organización, y han sido objeto de un trabajo de “legal design” para hacerlos muy accesibles a sus candidatos sin sacrificar nada en su eficacia.
¿Quieres ser franquiciador?
Como han hecho más de 600 redes de franquicias, aprovecha nuestra experiencia y nuestro profundo conocimiento de la franquicia para crear y lanzar con éxito tu red de franquicias.
¿Quieres ser franquiciador?
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¿Cuáles son los pasos para convertirse en franquiciador?
les étapes pour devenir franchiseur
